Mit der Veröffentlichung der ISO 31000 Risk management — Principles and Guidelines am 15. November 2009 hat die Internationale Standardisierungsorganisation (ISO) erstmals einen weltweit verbindlichen Standard für Risikomanagement geschaffen. Der Standard wird die Grundlage von unternehmensinternen Risikomanagementsystemen bilden und dazu beitragen, dass Unternehmen ihre Ziele besser und sicherer erreichen werden. Der Standard ist auf alle Formen von Unternehmen und Organisation anwendbar.

Die ISO 31000 kommt in einem Jahr, das durch Verunsicherung und Unternehmenskrisen, Insolvenzen und anhaltende schwierige wirtschaftliche Bedingungen geprägt ist. Viele Unternehmen konnten die Unternehmensziele nicht erreichen.

ISO 31000 liefert Rahmen für ein Risikomanagementsystem

Die ISO 31000 liefert neben einigen Begriffsdefinitionen den Rahmen für ein Risikomanagementsystem. Alle Elemente werden beschrieben. Darüber hinaus wird in der ISO 31000 der Risikomanagementprozess beschrieben, der den Ablauf und die einzelnen Schritte der Risikobeurteilung und der Behandlung der Risiken beschreibt.

In der neuen Norm ISO 31000 wird das Risiko als Effekt der Unsicherheit auf die Erreichung der Ziele definiert. Unternehmen müssen täglich Entscheidungen treffen, müssen Entwicklungen in der Zukunft abschätzen. Genau in dieser Tatsche ist die Unsicherheit begründet. Zukunft ist nicht voraussehbar. Eine fehlende Datenbasis und ein unbekanntes Verhalten der Marktteilnehmer führen zu Unsicherheiten.

ISO 31000 zeigt einen Weg auf, wie diese Effekte, die mit diesen Unsicherheiten verbunden sind, identifiziert, analysiert und bewertet werden. Auf Grundlage der Beurteilung können sichere Entscheidungen getroffen werden, wie mit diesen Risiken umgegangen werden soll. Der in der neuen Norm beschriebene Prozess mit den definierten Schritten liefert eine Entscheidungsgrundlage, die sowohl die unternehmensinternen Faktoren wie auch die Faktoren von außen berücksichtigt.

Riskomanagement nach ISO 31000: Unternehmensbereiche mit gleichem Maß messen

Mit dem Bewertungsprozess ist es erstmals möglich, Risiken aus verschiedenen Unternehmensbereichen mit gleichem Maß zu messen und so auch eine Vergleichbarkeit von Lösungsoptionen herbeizuführen. Risikomanagement nach ISO 31000 wird praktisch zu einem Bindeglied verschiedener bestehender  Managementsysteme.

Mit einer verbesserten Entscheidungsgrundlage schafft die ISO 31000 Vertrauen. Vertrauen ist die Grundlage für Motivation und Leistungsfähigkeit bei den eigenen Mitarbeitern. Vertrauen ist aber auch die Grundlage für positive Geschäftsbeziehungen zu externen Partnern.

Risikomanagement nach ISO 31000: System – Ist-Analyse – Methoden Diese Praxislösung macht Sie mit den Anforderungen und Nutzen der neuen Norm vertraut. Sie hilft Ihnen, den Stand des Risikomanagements in Ihrem Unternehmen zu bewerten und stellt Ihnen einfache Risikomanagement-Methoden für den Einstieg vor. Einführungspreis bis 31.12.2009: 128 Euro, dann 148 Euro.

Die Bildung von Vertrauen basiert auf der Tatsache, dass mit dem Risikomanagement nach ISO 31000 Entscheidungen nicht nur besser, sondern auch schneller getroffen werden können. Durch die verbesserte Grundlage und der verbesserten Einschätzung von Unsicherheitsfaktoren wird der Entscheidungsfindungsprozess objektiver und schneller gestaltet. Aber auch die Prozesse und Abläufe werden verbessert. Das führt dazu, dass es zunehmend weniger Risiken in Unternehmen gibt.

Ressourcen in Unternehmen können besser eingesetzt werden. Man mindert den Verlust an Geld und Zeit. Beides stärkt das Unternehmen, führt zu einer robusten und belastbaren Organisation und macht das Unternehmen schließlich wettbewerbsfähiger.